6月2日一早，山東紅日管業便招開了業務員精英培訓會議，旨在加強業務員個人素質，提高對產品的理解，改變傳統的以銷量為王的營銷方式，主打品牌，用品牌形象帶動產品效益。
一、產品成本增加，堅決保證質量
“進入2015年后，受國際原油和天然氣因素影響，聚乙烯
雙壁波紋管的原材料價格不斷上漲，可以說原材料漲價是對企業資金實力、產品質量、管理水平和市場應變能力的綜合考驗。許多中小型企業面對這種情況，選擇的是降低產品質量來應對。”
面對產品成本的提高，馮經理對業務員這樣說道,“但是山東紅日管業拒絕這種做法，質量是產品的基礎，是企業的命脈，是我們賴以生存和發展的基石只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立于不敗之地。”
二、聚乙烯管材廠家不斷增加，競爭白惡化
“各地聚乙烯管道廠家不斷興起，說明產品廣受消費者歡迎，但是也使同行業的競爭陷入了白惡化，決定了該行業未來的利潤前景不容樂觀。拿什么來改變？只有改革和創新，改革企業機制，提升員工素質；提升產品質量；加大投入，研發新產品！做好這三點，可以保證本企業走在行業前面，不被淘汰。”馮經理對企業未來前景進行了深入的分析。
會議持續了兩個小時，全面分析了產品的性能和企業未來發展的趨勢與阻礙。業務員聽的津津樂道，并提出了諸多富貴的意見。
最后，馮經理要求在與客戶溝通時，以對方為中心，注意禮儀，細心講解，將產品形象推廣出去，塑造紅日管業品牌。
